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你需要培训的是下属的工作能力,不是把你的所有倾囊相授。教会徒弟饿死师傅是一句古话,现在虽然没那么可怕,但防人之心始终要有一点,却又不可以太明显。在公司我一直明白的一个道理就是工作只是工作,即使是利益的对立也只是因为工作,没有人天生要跟你作对,解决问题前有这个理解就会心平气和很多。为 工作而做出一些事情危害了别人的利益有时候反而是从反面证明你很专业。专业的人做专业的事,各为其主,利益冲突在所难免,但最忌讳的就是变成 personal attack。如果把工作的利益冲突发展成私人恩怨,日后江山变迁,你连退一步的空间都没有。以前也有过心理失衡的时候,但想想当时也就是因为没有跳槽的资本,才会在现在的公司拼命钻营,而自己学多做多,如果收入什么的没有使得自己满意,外面又有更好的机会,自然有大把选择。你改了电话,只需要改签名档就可以了,经常找你的那几个人,你可以单独发邮件甚至短信通知,而绝对没必要群发。

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